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智慧廁所為何變身為流量入口？

發(fā)布時(shí)間：2022-03-14

　　要使智慧廁所行業(yè)真正抵達(dá)安康有序展開(kāi)，作為效智慧廁所解決方案公司勞商，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)在輔佐政府和智慧廁所管理者處置耗材問(wèn)題的同時(shí)，又首創(chuàng)了“以商養(yǎng)廁”的商業(yè)方式


智慧廁所為何變身為流量入口？


　　提到公廁，你的第一印象是什么！


　　又臟又亂，高峰期排長(zhǎng)隊(duì)，充溢著難聞的異味


　　其實(shí)公廁已不再是昏暗的角落，同樣也可以綠樹(shù)花草環(huán)繞，充溢時(shí)興，以致許多神秘的黑科技也可以運(yùn)用其中。自2015年，“廁所反動(dòng)”以來(lái)，不只各地景區(qū)，全國(guó)各城市、鄉(xiāng)村也都在深化推進(jìn)智慧廁所改造，一座座科技感十足的智慧廁所也已投入運(yùn)用。 


　　小廁所大民生解痛點(diǎn)更需科技化


　　隨和謙遜的 為人處事都很低調(diào)，對(duì)待公司員工也是沒(méi)有一點(diǎn)架子。關(guān)于所從事的事業(yè)，他總是笑言，從2017年前后，他不時(shí)就在專(zhuān)注廁所智能硬件設(shè)備及環(huán)衛(wèi)智慧廁所數(shù)字化管理解決方案等一系列的“小事”。但是，小廁所大民生。人的終身中約有3年的時(shí)光是在廁所里渡過(guò)的。如廁，這一人們生活的日常行為，其實(shí)并不簡(jiǎn)單，可謂是“天大的小事”。由此引發(fā)的“廁所反動(dòng)”貫串著中國(guó)城市展開(kāi)的不斷，它與城市樹(shù)立的脈搏一同跳動(dòng)，更是權(quán)衡社會(huì)文化的重要標(biāo)志。 以為，中國(guó)智慧廁所經(jīng)過(guò)“廁所反動(dòng)”，不時(shí)與人們的生活方式、公共衛(wèi)生、互聯(lián)網(wǎng)科技相別離，整個(gè)行業(yè)都發(fā)作了龐大的變化。但好的人性化的智慧廁所應(yīng)該是什么樣的，在大部分人心中還都沒(méi)有概念。同時(shí)， 也表示，“往常隨著智慧廁所每年用于耗材、管養(yǎng)及人員上的本錢(qián)不時(shí)提升，國(guó)度財(cái)政對(duì)智慧廁所運(yùn)營(yíng)上的支出負(fù)重也必將越來(lái)越大。”


　　有相關(guān)人士曾算過(guò)一筆賬，近幾年，智慧廁所管養(yǎng)一切都在上漲，特別是占總費(fèi)用70%以上的人工本錢(qián)，使得智慧廁所的運(yùn)營(yíng)非常困難。此外，中水費(fèi)用也是智慧廁所支出的重要組成部分。除各種設(shè)備的維修和改換外，二級(jí)智慧廁所的年維護(hù)費(fèi)用將超越10萬(wàn)元，對(duì)環(huán)境標(biāo)志的懇求較好，提供廁紙、洗手液和烘干機(jī)的一級(jí)智慧廁所的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用就將更高?！俺酥?，智慧廁所設(shè)計(jì)、建造、管養(yǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)還沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃，各自雖然自己的部分，缺少銜接，也成為了智慧廁所最難處置的痛點(diǎn)之一?！?進(jìn)一步解釋?zhuān)耙恍┑赜蛑腔蹘ǖ煤芷?，但后續(xù)的監(jiān)管和維護(hù)跟不上。因此，智慧廁所管理必需求多方面、多角度、多元化去探尋改造的新閱歷，也更需求向互聯(lián)網(wǎng)科技化的轉(zhuǎn)型?！?/span>


　　科技伎倆免費(fèi)廁紙不再糜費(fèi)


　　智慧廁所中有沒(méi)有廁紙，直接反映了智慧廁所的效勞質(zhì)量，興隆國(guó)度的智慧廁所都少不了免費(fèi)廁紙的提供。但近些年在國(guó)內(nèi)不少城市展開(kāi)智慧廁所免費(fèi)提供手紙?jiān)圏c(diǎn)過(guò)程中，智慧廁所手紙糜費(fèi)和偷盜現(xiàn)象頻現(xiàn)，“免費(fèi)手紙”推行之路變得寸步難行?！盀榱苏嬲诌_(dá)智慧廁所用紙便民利民，又不糜費(fèi)，我們?cè)谥腔蹘芾矸绞?、技術(shù)伎倆上都中止了探求，不時(shí)在找尋針對(duì)中國(guó)智慧廁所最好的處置方案?！?表示，他們研制的廁紙供應(yīng)設(shè)備——紙能盒子，是感應(yīng)式的，往常曾經(jīng)升級(jí)到2.0版，人們只需把手放在取紙感應(yīng)器下方，就可自動(dòng)出來(lái)一段手紙，不夠可以再取。而并非像一些同行一樣，用戶(hù)只需經(jīng)過(guò)掃碼或刷臉看廣告才干享用免費(fèi)用紙。


　　“也正是由于我們的堅(jiān)持，往常許多試圖短期牟利的同行產(chǎn)品都下線了。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間市場(chǎng)的測(cè)試和檢驗(yàn)，我們的設(shè)備則更受用戶(hù)的歡迎?！闭f(shuō)到自己的產(chǎn)品， 感到無(wú)比自豪和欣喜。關(guān)于百姓用紙糜費(fèi)的問(wèn)題， 則以為，與廁紙裝配的位置有很大關(guān)系。“假設(shè)廁紙裝在公共區(qū)域，大家上廁所不能隨時(shí)拿到，就一定會(huì)多拿一些，以防不夠。所以，只需廁紙的位置裝對(duì)了，大部分人是不會(huì)惡意取紙的?！蹦壳埃本﹨f(xié)和醫(yī)院人流量最大的一樓門(mén)診大廳四個(gè)智慧廁所內(nèi)，運(yùn)用 的紙能設(shè)備。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的測(cè)試，每個(gè)月用在廁紙上的費(fèi)用從運(yùn)用前的4000元左右，直降到了1700~1800元，儉省50%多。


　　“沒(méi)有用任何的手機(jī)掃碼限制，每月廁紙的本錢(qián)就能降這么多，這給協(xié)和醫(yī)院的相關(guān)管理人員帶來(lái)了很大的驚喜，他們后續(xù)打算把其他樓層的智慧廁所用紙也都換成我們的設(shè)備?！薄拔覀兊募埬芎凶硬恢粌H是一個(gè)紙盒，它更類(lèi)似于一個(gè)智能終端，有許多的科技元素?！?表示，紙能具有伸手出紙、缺紙報(bào)警、長(zhǎng)短可控等功用，單次出紙長(zhǎng)度控制在50cm~180cm，因其控制廁紙運(yùn)用長(zhǎng)度和次數(shù)的技術(shù)愈加先進(jìn)，所以也愈加節(jié)約本錢(qián)。目前，紙能產(chǎn)品曾經(jīng)掩蓋了北京東城區(qū)、雁西湖、廣東東莞、江蘇鹽城、杭州西湖及宋城景區(qū)、新疆天池等多個(gè)地域，鋪設(shè)智能終端6000余臺(tái)，每天為超越50萬(wàn)人提供取紙效勞，讓更多的人享用更為便利的高質(zhì)量智能效勞。


　　以商養(yǎng)廁小廁所也有大商機(jī)


　　要使智慧廁所行業(yè)真正抵達(dá)安康有序展開(kāi)，作為中國(guó)智慧廁所解決方案公司效勞商， 帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)在輔佐政府和智慧廁所管理者處置耗材問(wèn)題的同時(shí)，又首創(chuàng)了“以商養(yǎng)廁”的商業(yè)方式。仰仗其硬件設(shè)備的創(chuàng)新與擴(kuò)展，以廁間廁紙供應(yīng)及大數(shù)據(jù)管理為切入點(diǎn)，別離智慧廁所龐大的線下人流量和廁所空間共同的如廁3分鐘這一傳播價(jià)值，助力智慧廁所的管養(yǎng)部門(mén)經(jīng)過(guò)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的新方式，逐步填補(bǔ)管養(yǎng)本錢(qián)窟窿，最終為其抵達(dá)有效處置營(yíng)收破局，完成盈利的目的。


　　“我們研討發(fā)現(xiàn)，人們上智慧廁所的3分鐘時(shí)間段，由于環(huán)境封鎖，對(duì)廁間內(nèi)場(chǎng)景高度關(guān)注，所以經(jīng)過(guò)廣告流量方式抵達(dá)變現(xiàn)的效率也很高”， 表示，他們往常別離掃碼互動(dòng)+創(chuàng)意廁紙及廁間內(nèi)海報(bào)+可100%觸達(dá)的音頻廣播等方式豐厚的新媒體推行，打造線上與線下相融合的OMO營(yíng)銷(xiāo)方式，為智慧廁所左近1~2公里的商家中止客流引導(dǎo)與銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化，構(gòu)成智慧廁所營(yíng)銷(xiāo)新場(chǎng)景的高效閉環(huán)。不只給社區(qū)居民創(chuàng)造了更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)，而且也滿(mǎn)足了商家資訊推送、精準(zhǔn)觸達(dá)、興味引導(dǎo)、銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化等多樣化需求。在商業(yè)運(yùn)管和商業(yè)方式探求層面上有了更多可能性和想象空間。




　　“我們應(yīng)用如廁3分鐘較高的廣告變現(xiàn)時(shí)段成功為他們二樓的咖啡廳引流。一天賣(mài)出的16杯咖啡中，就有11杯都是經(jīng)過(guò)我們的設(shè)備，用戶(hù)在智慧廁所里下的單。據(jù)我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，自活動(dòng)上線2周，共計(jì)掩蓋77689人次，其中初次感應(yīng)取紙的音頻觸發(fā)完成100%的曝光觸達(dá)，經(jīng)過(guò)掃碼二次取紙后進(jìn)入活動(dòng)落地頁(yè)的轉(zhuǎn)化率高達(dá)41.3%以上，領(lǐng)券的轉(zhuǎn)化率抵達(dá)了11.4%。活動(dòng)的商業(yè)效果很好。”


　　此外， 表示，往常與杭州西湖景區(qū)智慧廁所也做一些深度協(xié)作。景區(qū)智慧廁所廁紙印有西湖景區(qū)的LOGO和設(shè)計(jì)廣告，同時(shí)也別離目前新冠疫情的特性，為景區(qū)設(shè)計(jì)定制口罩，在景區(qū)智慧廁所售賣(mài)，既進(jìn)步了景區(qū)的宣傳，也努力輔佐智慧廁所創(chuàng)收。“接下來(lái)，我們也將在一些高端的樓宇智慧廁所中，提供類(lèi)似Siri一樣的語(yǔ)音交互功用，來(lái)播報(bào)距離樓宇1~2公里的一些商業(yè)化的效勞信息”， 對(duì)未來(lái)智慧廁所的商業(yè)運(yùn)營(yíng)充溢了自自信心，“據(jù)評(píng)價(jià)，包括機(jī)場(chǎng)、高鐵、景區(qū)、環(huán)衛(wèi)、商場(chǎng)、寫(xiě)字樓，目前全國(guó)大約有2000多萬(wàn)座智慧廁所，而且我們只效勞于智慧廁所周邊的商家，效勞更精準(zhǔn)，數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式也明晰可見(jiàn)，存在著無(wú)限的商機(jī)。


　　外骨骼機(jī)器人智慧廁所科技管理不是夢(mèng)


　　機(jī)器與人的別離，構(gòu)成“外骨骼機(jī)器人”。美國(guó)好萊塢科幻大片《明日邊緣》中，湯姆·克魯斯和戰(zhàn)士們穿上外骨骼后，瞬間變身超級(jí)戰(zhàn)士，戰(zhàn)役力數(shù)倍增長(zhǎng)就是“外骨骼機(jī)器人”很好的演示。這種機(jī)器人是集機(jī)械、電子、計(jì)算機(jī)、人工智能等技術(shù)于一身的復(fù)雜智能系統(tǒng)。人們經(jīng)過(guò)把特制的“骨骼”穿在身上，安裝在膝蓋和髖關(guān)節(jié)等位置的傳感器可以讀取人體運(yùn)動(dòng)企圖，給驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)出指令帶動(dòng)腿部運(yùn)動(dòng)，從而完成行走。目前主要應(yīng)用于軍事范疇、醫(yī)療范疇和最近幾年才興起的工業(yè)范疇。通知記者，接下來(lái)他正打算與外骨骼機(jī)器人消費(fèi)廠家協(xié)作，開(kāi)發(fā)一些給智慧廁所保潔員穿戴的外骨骼設(shè)備。未來(lái)，他的目的就是做智慧廁所平臺(tái)化業(yè)務(wù)，將經(jīng)過(guò)對(duì)這些“外骨骼機(jī)器人”科技智能化管理，讓一切與之協(xié)作的企業(yè)抵達(dá)共贏。


　　“目前，智慧廁所保潔員的年齡普遍偏大，智慧廁所管養(yǎng)部門(mén)對(duì)這些人的安康管理壓力很大。而且管理者對(duì)保潔員每日工作量和耗材的運(yùn)用也無(wú)法抵達(dá)時(shí)時(shí)監(jiān)控，所以，為了保證智慧廁所的潔凈度，往常都是采用最傳統(tǒng)的堆人力的方式。” 表示，其實(shí)這一切，運(yùn)用“外骨骼機(jī)器人”就都可以迎刃而解。他解釋道，“智慧廁所保潔員可以?xún)蓚€(gè)人一組，穿上外骨骼設(shè)備，再為他們配備一輛車(chē)，對(duì)方圓兩公里內(nèi)的智慧廁所中止巡回式保潔管理，由于外骨骼設(shè)備會(huì)對(duì)他們每天要重復(fù)的膂力勞動(dòng)給予很好的支撐輔佐，所以，在給他們帶來(lái)更好的安康維護(hù)的同時(shí)，他們也可以在同時(shí)間內(nèi)比傳統(tǒng)人力保潔做更多的工作?！?/span>


　　“由于外骨骼設(shè)備智能系統(tǒng)的傳感器裝置，另一方面，智慧廁所的管理者對(duì)保潔員的每日工作內(nèi)容以及耗材用量幾也可以中止精準(zhǔn)的監(jiān)管，使原來(lái)渙散的管理完好變成數(shù)字化?！毙ρ?，以前沒(méi)人愿意做的智慧廁所傳統(tǒng)保潔工作，運(yùn)用外骨骼機(jī)器人，被賦予了時(shí)興科技化的元素，置信也必將吸收更多年輕人參與。同時(shí)，保潔員的工作量也完好完成了的數(shù)字化管理，真正做到按勞計(jì)酬，這些也正是更為現(xiàn)代人接受的工作方式。


　　至于保潔員“外骨骼機(jī)器人”的價(jià)錢(qián)， 表示，每套本錢(qián)將控制在15000元以?xún)?nèi)，“單看價(jià)錢(qián)，運(yùn)用外骨骼設(shè)備似乎比傳統(tǒng)保潔方式投入更高的本錢(qián)，但它可以輔佐智慧廁所管理者把保潔人力本錢(qián)降低三分之一，另外，用在這部分人身上的工傷、勞保等龐大的開(kāi)支也都可以省下來(lái)，所以，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看‘外骨骼機(jī)器人’將愈加適用于今后的智慧廁所管養(yǎng)維護(hù)?！?/span>


　　將來(lái)，隨著“外骨骼機(jī)器人”在保潔工作的普遍應(yīng)用， 的目光也將放在更為遠(yuǎn)大的平臺(tái)業(yè)務(wù)上。他說(shuō)，“未來(lái)，我們一方面將針對(duì)某一片智慧廁所的保潔中止招募，讓更多年輕人經(jīng)過(guò)租用外骨骼設(shè)備更好的完成保潔工作。而另一方面，智慧廁所管養(yǎng)部門(mén)也可以經(jīng)過(guò)支付一定的效勞費(fèi)用，把智慧廁所保潔交給我們托管，儉省更多的管養(yǎng)費(fèi)用，完成多方共贏?！?/span>

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